Pioniere des
Wandels

Fachmarktzentren als 
Zukunftsmodell

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Auf zu neuen Ufern

Die Phänomene Kontinuität und Wandel durchziehen die Geschichte der Menschheit und gelten natürlich auch für uns. Fangen wir mit dem Wandel an: Aus dem FMZ-Report ist der Retail PIN geworden, damit wir den Neuerungen in der Kommunikation und in der Branche besser Rechnung tragen können. Das PIN in Retail PIN steht für Positionen, Insights, Network. Der Retail PIN publiziert zweimal im Jahr Positionspapiere zu Themen, die die Branche bewegen. Schneller, aktueller, immer mit gut begründeten Sichtweisen und hohem Praxisbezug. Insofern ändert sich am Kern der Publikation nichts, da bleiben wir der Kontinuität treu.
Der Umgang mit Stetigkeit und Veränderung bei Handelsimmobilien folgt kurz- und langfristigen Faktoren. Langfristig hat unter anderem die neue Form des Distanzhandels das Geschäft der Einzelhändler verändert. Fast alle stationären Händler vertreiben ihre Produkte und Leistungen auch online, manche Onlinehändler sind auch auf die Fläche gegangen. Darüber berichten wir seit dem ersten FMZ-Report, erschienen 2012.

Es ist oft nicht schnell erkennbar, welche mögliche Veränderung wirklich eintreten wird und welche Themen zwar gedanklich naheliegend sind, aber in der Realität nicht umgesetzt werden. Viele Fragen und Themen bewegen unsere Branche heute:

Die Grundfunktion von Fachmarktzentren ist und bleibt die umfangreiche Nahversorgung. Aber werden Fachmarktzentren auch zu Quartieren weiterentwickelt, wenn ja: in Einzelfällen oder als breites Phänomen?

Werden innerstädtische Shoppingcenter zu Mixed-Use-Immobilien werden, in denen der Handel möglicherweise nur eine untergeordnete Rolle spielt?


Werden viele Innenstädte, wie befürchtet, weiter veröden oder gibt es neuen Schwung durch neue Konzepte?

Werden neue Konzepte für Handelsimmobilien und Stadtentwicklung an der rechtlichen Realität scheitern, sei es an fehlenden beziehungsweise unpassenden Regelungen oder an der Anwendung durch die Kommunen?

Welche Reaktionen wird der Investmentmarkt zeigen?

Welche Rolle kann und wird künstliche Intelligenz (KI) bei der Bewirtschaftung von Handelsimmobilien spielen?

Wie werden sich die Ansätze und Regelungen der EU-Taxonomie auf den gesamten Wertschöpfungszyklus von Handelsimmobilien auswirken? Immerhin ist der Green Deal der EU als lernendes Projekt angelegt, aber wie schnell werden Lehren gezogen und zum Beispiel gesetzgeberisch umgesetzt werden?

Aber es geht vor allem auch um die praktische Umsetzung der Taxonomie: Wie und wie weit können Handelsimmobilien nachhaltig werden?


Die Liste lässt sich noch lang erweitern. Die Partner des Retail PIN wollen weiterhin zu wichtigen Themen der Branche ihr Wissen, ihre Erfahrungen, ihre Einschätzungen und Praxisbeispiele beisteuern und zum kritischen Dialog einladen. In diesem ersten Positionspapier haben wir uns mit der Assetklasse Fachmarktzentrum und ihren Zukunftsaussichten beschäftigt. In der Assetklasse ist viel in Bewegung – Mieter, Kapitalmarkt, Bewirtschaftung, Facility Management, Refurbishment und Modernisierung – diese Themen werden in kompakten Einzelartikeln betrachtet und ergeben zusammen das erste Positionspapier des Retail PIN. In künftigen Ausgaben werden wir den Fokus erweitern, denn der Retail PIN behandelt alle Themen rund um Handel und Handelsimmobilien

Matthias Felten, Moritz Felix Lück

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